Objetivos
Diseñar e implementar lineamientos estratégicos con indicadores de gestión medibles, a fin de cumplir con la misión de la Institución.
Construir planes anuales alineados con el PED en cada una de las unidades del Instituto.
Coordinar las actividades de las diferentes unidades.
Evaluar y mejorar la gestión institucional.
Políticas y mecanismos
Existen tres mecanismos principales en la construcción de la estrategia institucional:
Plan Estratégico de Desarrollo, que proyecta el desarrollo de la Institución para un período de cinco años.
Planificación Anual Institucional, que se construye tomando en cuenta los planes de trabajo de las tres áreas institucionales: Dirección Académica, Dirección de Gestión y Dirección de Comunicaciones y Asuntos Estudiantiles.
Planificación Anual de Unidades, que construyen las unidades académicas y que alimentan el Plan Anual Institucional.
Y tres niveles para la construcción de la estrategia:
Global: Directorio. Determina los objetivos estratégicos en la conducción de la Institución.
Ejecutivo a nivel general: Rector, Director Académico, Director de Gestión, Director de Comunicaciones y Asuntos Estudiantiles, Director de Desarrollo y Calidad, Director de Extensión y Director de Sede de Viña del Mar. Como órganos asesores: el Comité de Rectoría y el Consejo Académico. Desarrollan un diagnóstico interno y externo del Instituto y proponen el Plan Estratégico de Desarrollo que es sancionado por la Junta Directiva.
Ejecutivo por unidad académica: Directores de Escuelas. Diagnostican, controlan e implementan el Plan Estratégico de Desarrollo a través de sus planificaciones anuales de gestión.