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Diplomado en Desarrollo de Habilidades Blandas

Diplomado en Desarrollo de Habilidades Blandas

En Chile y en el mundo, dada la importancia y la necesidad de las Habilidades Blandas, se vuelve trascendental contar con estas, destacando nuestras competencias y capacidades propias, desarrolladas por nuestro interés en el crecimiento humano.

Por ende, cada uno de nosotros, debe poseer el mayor número de fortalezas, además de saber aplicarlas, y así, mantener y lograr nuestros objetivos, a pesar de las adversidades y constantes cambios a los cuales nos enfrentamos, tanto en la sociedad, como en las organizaciones actuales.

  • Conocer y aplicar las herramientas de la Psicología del siglo XXI, para Habilidades Blandas.
  • Identificar y transformar en hábito las Habilidades Blandas que requieren los participantes para una conducta de excelencia.
  • Desarrollar destreza para alcanzar excelentes relaciones laborales, sociales, personales y familiares.
  • Practicar y utilizar los diferentes tipos de Pensamientos, la Inteligencia Emocional y la Programación Neuro Lingüística, para adquirir nuevas Habilidades y un cambio de Actitud.

Módulo 1: Las Habilidades Blandas.
Conocer las Habilidades Blandas, las relaciones con las personas, su puesta en práctica y como adquirirlas para ser parte de su ADN.

  • Las Habilidades y sus diferentes tipos
  • Programación práctica para adquirir nuevas Habilidades Blandas
  • Competencias y contribuciones de las Relaciones Humanas, que potencian al participante en Habilidades Blandas, para su gestión exitosa
  • Aportes de: la Inteligencia Emocional, la Programación Neuro Lingüística, la Neuro Ciencia, del Pensamiento Abstracto y del Pensamiento No Lineal para adquirir Nuevas Habilidades Blandas

Módulo 2: La Negociación (manejo de conflicto)
Conocer y aplicar adecuadamente la Negociación para conseguir lo que se quiere, dando respuestas satisfactorias a la contraparte.

  • La Negociación – el Conflicto
  • Tipos de Negociaciones – El Modelo Harvard de Negociación
  • Los Influjos inherentes a toda Negociación
  • Curso de la Negociación
  • Las Objeciones y su manejo en la Negociación

Módulo 3:

3.1 El Liderazgo.
Comprender que el Liderazgo hoy en las empresas significa traducir el Planteamiento Estratégico, en Ejecución Operacional; utilizando análisis de situación, toma de decisiones, capacidad de persuadir y competencias para la gestión de personas.

  • El Liderazgo y su evolución
  • Perfil del Liderazgo y su desarrollo
  • El Liderazgo como potenciador de nuevas Habilidades
  • Las Leyes del Liderazgo de John Maxwell

3.2 Administración adecuada del Tiempo.
Comprender e identificar las reales actividades que nos permiten alcanzar nuestras metas. Reconocer que basta un pequeño cambio consistente, en las actividades para lograr un impacto en la productividad.

  • Conceptos Claves en la Administración del Tiempo
  • Ocho Tips para utilizar mejor el Tiempo
  • Cuadro para Identificar donde se fue mi tiempo y lo Vital del uso del Tiempo
  • ¿Dónde se fue mi tiempo?

Modulo 4: Trabajo en Equipo para Alto Desempeño (TEAD)
Aceptar que el (TEAD) nos acerca a considerar el “Trabajo” como algo lúdico y que nos da satisfacciones emocionales, espirituales y económicas.

  • Características de un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño
  • Factores de éxito y conductas inhibidoras de un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño
  • Habilidades facilitadoras para un Equipo de Alto Desempeño
  • Las 17 Leyes de John Maxwell para un Equipo de Alto Desempeño
  • El Empoderamiento. Definición, logros y como desarrollarlo efectivamente

Santiago Ganci Salas
Ingeniero Agrónomo Pontificia Universidad Católica de Chile, con especialización en Comercialización Agro industrial. Postgrado en la Universidad Adolfo Ibáñez en Dirección de Ventas y Marketing. Notable experiencia como docente en Universidades y diferentes empresas del rubro de Minería, Retail, Agropecuario e Industrial. Desarrollador y Ejecutor de Diplomados para el Desarrollo de Habilidades a Profesionales de Alto Desempeño.

Vivianne Eileen Torres Rodríguez
Ingeniero Industrial Universidad Andrés Bello, Facilitadora y Coach Organizacional, con más de 9 años de experiencia en Gestión, Reingeniería de Procesos, y Desarrollo Organizacional. Amplia carrera como docente en Universidades, Instituciones, ONG y diferentes empresas, con notable capacidad Motivacional y competencias para asegurar el desarrollo de Habilidades Blandas y Crecimiento Personal.

Código Sence: 1237968198

Sedes:

  • - Santiago

Duración: 100 hrs.

Inicio: Abril, 2018

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